05
Uitkomsten.
Met de uitkomsten doelen we specifiek op de effecten van de experimenten en maken we onderscheid tussen directe, korte- en langetermijnuitkomsten. Dit doen we omdat de doorlooptijd van uitkomsten verschilt. De langetermijnuitkomsten gaan om de vooraf opgestelde doelen van het living lab esports. Dit zijn vaak resultaten die pas na langere tijd gemeten kunnen worden. Hiervoor is veel ervaring met esports nodig. Kortetermijnuitkomsten zijn het resultaat van de uitgevoerde activiteiten. Ze dragen bij aan de opgestelde doelen en de gewenste gedragsveranderingen.
En directe uitkomsten? Die zijn direct na de activiteit zichtbaar en te monitoren. Directe en kortetermijnuitkomsten vormen de basis voor volgende stappen in de implementatie van esports. Door continue monitoring van uitkomsten kunnen we de doelen bovendien aanscherpen.
Directe uitkomsten van het living lab
Ten grondslag aan de kortetermijnuitkomsten, liggen de uitkomsten die direct na de activiteiten te monitoren zijn. Door het uitvoeren van de esports-activiteiten maken jongeren kennis met esports (op de vereniging), met de vereniging of met elkaar. Ook het aantal verenigingen dat kennismaakt met esports-toepassingen zal toenemen.
Als gevolg van esports-activiteiten en de hieruitvolgende kennismaking zien we ook een toename van de zichtbaarheid, het draagvlak en de waardering voor esports. Dit is bij deelnemers en verenigingen, maar ook bij de uitvoerders van esports-activiteiten. Het kan in brede zin de ervaring omvatten die ze opdoen met esports op zichzelf, maar ook de ervaring met esports specifiek op de vereniging.
Kortetermijnuitkomsten van het Living Lab
Door positieve ervaringen met esports-activiteiten, maken verenigingen naar verwachting esports structureel onderdeel van hun sportaanbod.
Het nieuwe aanbod trekt aandacht en zorgt voor waardering bij nieuwe groepen. Vervolgens zorgt dit voor binding van nieuwe leden en sponsoren aan de vereniging. Een sponsor kan bijvoorbeeld met een videoverbinding tijdens de wedstrijd zorgen voor meer inkomsten en betere financiën.
Het nieuwe esports-aanbod zorgt naar verwachting ook voor nieuwe vrijwilligers en de actieve betrokkenheid van (jeugd)leden. Door esports-activiteiten krijgen leden van verschillende niveaus gelijke kansen en neemt de inclusiviteit van mensen met een beperking toe.
Langetermijnuitkomsten van het Living Lab
Uiteindelijk is er een grotere kans dat verenigingen esports opnemen in het beleid. Het aanpassen van beleid heeft over het algemeen een hoge doorlooptijd. Daardoor specificeren we dit als langetermijnuitkomst.
Uiteindelijk nemen de vitaliteit en toekomstbestendigheid van verenigingen toe. Dit draagt dan weer bij aan het behalen van de opgestelde doelen, namelijk meer mensen in beweging brengen en houden, het verloop van jeugd bij verenigingen tegengaan en inspelen op inclusiviteit en het bieden van gelijke kansen.
Gamen op jouw vereniging
De beweging en bewustwording komt op gang. Steeds meer Rotterdamse clubs zien de waarde van esports en gaming voor hun club.
Om de dienstverlening rondom esports voor verenigingen te helpen, is de website gamenopjouwvereniging.nl opgezet. Deze geeft praktische tools, ervaringen van andere verenigingen om via esports en gaming de nieuwe generaties aan de (sport)vereniging te binden.
Wat is het resultaat van de experimenten?
“Uit ons onderzoek blijkt dat leden de inzet van verenigingen op esports, gaming en gamification enorm waarderen en zich hierdoor verbonden voelen. Ook merken wij toegenomen draagvlak onder besturen van sportverenigingen om te experimenteren met EGG. Alles wat wij hebben geleerd staat op: https://gamenopjouwvereniging.nl/ Op dit platform vind je toolkits voor verenigingen die met EGG aan de slag willen.”
Wat is van belang in het creëren van Netwerken
“Wij hebben ervaren dat als je samen iets wilt starten, de samenwerking altijd leunt op individuele personen. Een hele organisatie tegelijkertijd meekrijgen is namelijk erg lastig: je hebt pioniers nodig. Probeer dus de neuzen van de mensen die je aan tafel hebt dezelfde kant op te krijgen. En wees flexibel als er partners afhaken. Als je iets in werking zet, haken er ook weer nieuwe partners aan. Wees je ervan bewust dat je ook al impact maakt door gesprekken te voeren zonder dat die rechtstreeks tot een samenwerking leiden. Wij merkten dat het voeren van gesprekken over EGG al voor een grotere bekendheid heeft gezorgd. Er zijn verschillende partijen die niet deelnemen aan het living lab, maar wel met EGG aan de slag gaan. Op die manier boek je ook resultaat.”
Zie ook
Publicatie maatschappelijke waarde Katapult
Meer lezen over de resultaten? In onderstaande link hebben we een PDF toegevoegd. Die gaat over de overkoepelende resultaten die uit het onderzoek van Stichting Alexander zijn gekomen en een verdieping naar hardware, orgware en software (op basis van het BVO-model).